Idea Strategy vous accompagne de A à Z : de l’analyse de l’existant à la réalisation de votre projet, en passant par la construction
de votre Business Plan.
Ici, le conseil est une discipline pratique, pas un exercice théorique.
Idea Strategy et son réseau de spécialistes accompagnent petits et grands clients dans le positionnement stratégique, ainsi que dans
leurs stratégies d’innovation.
Peu importe le domaine, nous sommes vos présents pour vous.
Agiles, pragmatique, stratèges : nous vous aidons à créer et ou à réinventer votre activité et à conquérir de nouveaux mondes.
Idea Strategy accompagne depuis plus de 7 ans différentes entreprises et organisations dans la création et le développement de la valeur, avec une conviction : le succès durable pour l’entreprise repose sur le renouvellement permanent de la valeur apportée au client final. Le client constitue le prisme de toutes nos missions de conseil en stratégie, en marketing et en développement commercial.
Nous nous plaçons ainsi dans une philosophie d’équilibre et de création de valeur partagée.
Les équipes d’Idea Strategy accompagnent leurs clients de la vision stratégique à la conduite de projets en général :
· Stratégies de marchés
· Management de l’expérience & de la relation client
· Marketing stratégique
· Distribution & performance commerciale
· Transformation stratégique
· Innovation & design de nouveaux produits
· Pôle Recherche & Développement
L’audit interne consiste à évaluer l’entreprise en elle-même, en passant notamment en revue la comptabilité et les états financiers, mais plus généralement tout le fonctionnement de l’entreprise. Un audit interne est assimilable à un audit financier, complété par d’autres investigations.
L’audit d’opérations : dans ce type d’audit, l’objectif est d’évaluer le bon fonctionnement de l’entreprise de manière beaucoup plus normative, conformément aux lois et aux normes françaises relatives aux entreprises. De cette manière, toutes les politiques et les normes imposées par l’entreprise sont examinées afin de voir si elles sont bien respectées.
Quel que soit le stade de développement de votre entreprise, nous pouvons vous accompagner dans votre croissance en vous apportant notre connaissance du marché, nos compétences en stratégie et nos méthodes éprouvées.
Sachant que vous et vos équipes êtes souvent issus de la promotion interne ou d’écoles de commerce, bénéficier de formations et de coaching métier fait toute la différence.
Cela permet de :
· Vous rendre plus autonomes, plus à l’aise dans vos fonctions et donc plus épanouis
· De limiter ainsi le turnover et de renforcer l’attractivité de votre business en tant que marque employeur
· De proposer une expérience client singulière et unique, et donc d’optimiser les performances financières afin d’assurer ainsi la pérennité de votre business.